一、项目名称

方大炭素调度指挥中心大屏建设项目

二、项目背景

方大炭素新材料科技股份有限公司，作为炭素行业的领军企业，其生产流程复杂且对调度指挥的实时性和准确性要求极高。随着业务的不断扩展，传统的调度方式已难以满足高效、智能的生产需求。因此，方大炭素决定启动调度指挥中心大屏建设项目，以提升生产调度的智能化水平，优化资源配置，提高生产效率。

三、痛点分析

1. 信息孤岛：生产节点众多，分布广泛，导致信息难以有效共享和流通。

2. 调度效率低下：传统调度方式依赖于人工和经验，响应速度慢，难以满足快速响应和高效调度的需求。

3. 安全风险高：缺乏实时监控和预警系统，对生产过程中的安全风险难以有效掌控。

四、解决方案

1. 建设高清大屏显示系统：采用高端小像素间距LED显示屏，实现高分辨率、高清晰度的图像显示，便于指挥中心工作人员实时掌握生产动态。

2. 构建分布式节点调度系统：引入先进的分布式技术和大数据分析技术，构建覆盖所有生产节点的调度系统，实现生产数据的实时收集、分析和决策支持。

3. 集成安全监控模块：在调度系统中集成安全监控模块，对生产过程中的安全风险进行实时监控和预警，确保安全生产。

五、应用成效

方大炭素调度指挥中心大屏建设项目的成功实施，显著提升了生产调度的智能化水平。高清大屏显示系统使指挥中心工作人员能够实时、准确地掌握生产动态，有效解决了信息孤岛问题。分布式节点调度系统的引入，实现了生产数据的实时收集和分析，为指挥中心提供了全面的决策支持，提高了调度效率和准确性。同时，安全监控模块的集成，使生产过程中的安全风险得到了有效控制，确保了企业的安全生产。该项目的成功实施，为方大炭素的可持续发展提供了有力保障。